数学教师挂职培训体会
11月28日至12月2日，在浙江省特级教师、区数学教研员郑银凤老师的精心安排下，区90学时第二期挂职培训在杭州外国语学校顺利开展，我校数学老师与来自全区各学校的14位优秀数学教师参加了本次培训。
这次培训安排的相当充实，参训教师每天往返于杭外本部校区与英特校区，参与名师随堂课，并听取名家们的讲座。在杭外培训基地林存富老师的带领下，举行了一次既有趣味、又有意义的开班仪式。之后，参训教师踊跃参与到杭外的课堂教学活动中，并从中吸取很多宝贵的`经验，杭外教师精心备课，注重从生出发，由生生成每一堂课，教师的教学设计与课堂引导艺术令人叫绝。
特别是杭外教师李托的一节《一次函数的图像》，从浅入深，激发学生的内在潜力，还有金巍老师的《一元一次方程的解法》复习课，非常扎实。在培训其间，老师们还聆听了名家们的讲座，如《信息技术在数学教学中的应用》、《课题研究的那些事儿》、《数学是什么》等，特别是浙江省教育厅教育科学研究院林莉教授的讲座《关于课题研究的那些事儿》，阐述了课题研究如何进行取材，如何进行构思，如何写好一篇好课题。
杭外浓厚的文化底蕴与科研氛围给我们学校参与培训的老师留下了深刻印象，这样的挂职培训对每个教师而言都意义非凡，相信在区教育局领导、教师发展中心政策的推动下，我校教育必将更上一台阶。
数学教师培训体会
首先，我们试想下XX年前的今天，我们很多学校还处于萌芽期，英语培训市场也是一样，没有什么品牌，也没有什么规模，都是从小辅导班开始做起，那个时候很多东西都不健全，很多思想没有成熟，但是就是随着改革开放的春风，随着课程改革的变化，英语市场一步步走到今天的辉煌。
说句比较实在的，谁能预料到英语培训能做到今天这个规模？谁能预料到市场的竞争能到这样激烈？谁能预料到培训行业的产值这样巨大？
那么接下来：我们试想下今天的数学培训市场的现状和未来，自从国家打压奥数以来，数学市场就委靡不振，没有形成什么成型的体系和品牌，也没有形成什么太大的专做数学的培训学校，放眼我们身边，数学基本上都是以同步辅导，或者小打小闹做奥数为主，相对于英语的红海，数学市场仍旧很安静，处于蓝海的状态。
但是从另一个角度来看，目前数学市场基本处在公立老师开班，课程体系结构和教学方法老套的现状下，那么作为英语类培训学校增加数学课程的话，难免要和这些做同步辅导的竞争。
如何让数学课程品牌化、特色化、科学化、先进化、差异化、操作流程化、管理现代化？是目前增加数学科目，实现课程多元化，不得不考虑的问题？
如果我们继续走奥数的路子，一方面国家不支持，一方面奥数太难，续班率难保障，学习内容偏、涩、难，根本不适合大多数孩子的需要和特色教学的`要求。
如果我们继续走课本同步补习的路子，一方面和公立老师开的辅导班没有差距，如何能竞争过呢？一方面，不适应培训学校特色经营、产业化的发展路子。
同时，我们必须要考虑教师培训、招生策划、教学手段先进性、差异化等诸多问题。
所以，考察增加数学项目，必须要满足以下几个方面：
1、教学体系的延续性，科学性、实践性、针对性。
2、核心的教学思想和教学方法。
3、优于公立学校的教学手段。
4、趣味性，满足学生。
5、效果明显，满足家长成绩需要。
6、教师培训生产线
7、招生支持和优质服务
8、严谨的教学管理流程和方法。
9、中高端市场的定位以及利润保障
10、完善的教参、入学试卷、结业试卷等体系。
11、总部可参考的成功经验和支持
12、一个可持续发展，积极向上的总部团队。
在当今的培训环境里，优质项目和优质学校的嫁接，优良课程的转化是实现课程多元化发展的基础。
要做就做最好的，占领高端，从起步起就高，为未来发展打下坚实的伏笔。
同时做为数学课程来说，目前还处于上升阶段，碰到的问题以及难度都会比做英语难（说实话，现在如果新开个英语学校一样是难上难），那么作为校长，更要认真看待这个问题，把数学项目作为中长期发展规划，以半年或者一年为发展期，拓展市场。同时也应该投入当初创业时的热情和专注力，实现事业的二次腾飞。
高中数学教师培训体会
高效课堂：关注过程与方法
作者
姜慧楠，8月硕士毕业于北华大学，中学一级教师。教育格言：培养人就是培养他对前途的希望。
《高效课堂--关注过程与方法》
姜慧楠
10月24日――10月25日，我有幸参加了大连市高中数学教师为期两天的全员培训。本次培训主要采用专题报告、讲座等形式进行理论学习。让我们得以与众多教授、名师面对面地交流，倾听他们对数学教学的理解，感悟他们的教育教学思想方法。
本次培训的主题是如何构建高效课堂，景敏老师的一席话引发了我的深入思考。构建高效课堂，怎么去做？就是关注过程与方法。过程指的就是教育教学的活动过程，方法就是在活动过程中具体所采取的形式。不同的方式、方法就构成了不同的教育过程。高效课堂实际上就是对教学过程、方法的改革问题。
景敏老师倡导我们要对传统课堂中的一些过程加以完善和调整。
1.复习准备：如果我们的课堂大多是以复习提问开始的，复习提问这个课堂教学环节上做的不到位，就是低效率的。如果复习提问时谁举手就叫谁是不行的。我们要的是面向全体，不让每一个孩子掉队，所以复习提问可以进行分层抽样，从高到低或从低到高，把所有层次的学生都要问到，才能心中有数。
2.创设情境：创设情境的重要价值在于培养孩子应用意识和应用能力，是让孩子在真实的`场景下，经历知识的生成发展过程，进而帮助学生去提取这一情景下生成的知识。当创设的情境非常贴近孩子日常生活时，在这个情景下，把它搬到了教室里面来了，他会觉得这件事和我学习有关系，他会感兴趣的、好奇的。更重要的方面是这个情景给出以后，要在这个情景里提出一个有价值的问题来，完成他的认知过程，而这个问题的提出恰恰是创新意识和创新精神这种能力培养的过程。而创新又是从哪里来的呢？一定是从质疑中来的，是从提出问题开始的，这才能创新，他是创新的根源，所以有一位非常著名的科学家说“提出一个问题，要比解决一个问题更重要”.
3.解决问题，生成新知：传统的课堂教学多半是老师来解决问题，尽管在学术界和在教育中反反复复的强调呼吁，老师要把这个解决问题的过程留给孩子们，让孩子们去做，但是有很多老师是不放心的。有的时候需要老师做示范，有的时候需要学生去独立的思考，因为这部分是对新知识的深化理解过程。我们期待老师拿出一定的时间，不要匆匆忙忙，匆匆忙忙是做不好这件事情的。通过这种活动过程让孩子们在短时间内重走知识发生发展的过程，因为他在创设情境、提出问题、解决问题，生成新知，这要占用十分钟到十五分钟甚至更长时间。
4.小结反思：这时候需要引领学生再一次看知识生成的过程，一是要看知识是哪里来的，二是知识怎样形成来的，运用什么样的思想和方法，要提到这一高度来小结，这样学生才能够从总体上去把握这个知识形成的过程。但是我们现在课堂教学存在的问题是对小结的层面上，老师常常是说同学们你们有什么收获了？非常宽泛的提问――有什么收获，没有训练的话，孩子经常看到黑板上写什么他就说什么，解决问题中的那些方式和方法常常是被忽视的，如果真想让孩子们自己去经历这个过程，那么我们老师一定是要以问题引领的，从知识上说，我们学习了哪些知识，这些知识要想运用需要什么样的条件，接下来知识的深化和发展中，我们运用什么样的思想和方法，什么样的招法、策略，提出问题的时候我们要这样的去研究，去思考。
两天的培训学习，让我充分领略到名师那份独特的魅力――广博的知识积累和深厚的文化底蕴。也切实感受到学习是永无止境的，唯有不断的充实自我，才能跟紧时代的脚步。
小学数学教师暑期培训反思体会
孩子不能像蚂蚁，单只收集；也不可像蜘蛛，只从自己肚里吐丝；而应像蜜蜂，既采集又整理，这样才能酿出香甜的蜜来。
――题记
走进公开课、优质课还是我们平时的常态课堂，我们会发现低年级的孩子听教师讲课，只是听没有记，甚至没有把练习本拿出来。为什会这样呢？我的真实想法是：低年级的孩子自制力较差，我怕听会影响记，更怕记会影响听。事实上在最后的讲评课中我们真的要求孩子边听边改的时候，他们却无所是从，这时的我着急上火已晚。那么学生边听边记的习惯到底该时候开始培养才科学，我很迷茫。
10以内的数包含10吗？
7月16号，郭老师在做问题解答时，统一界定了统计这单元中，分段整理时数段的范围，如，60分以下，不包含60，90分以上不包含90，对此我没有任何异议。可是我无意中却发现一年级上册第一单元的单元题目是这样写的：“一、快乐的校园――10以内数的认识”而且教学目标中也明确的.有这样的话：“正确地数出10以内物体的个数；理解10以内数的具体含义；了解10以内数的顺序；会比较10以内数的大小等……”，很明显，这里的10以内是包含10的。
关于挂职培训日记
3月21日 星期日 晴
3月19日，下午3:00，教育局第二会议室，赴上海挂职培训的骨干教师召开专题会。这是马鞍山市教育局第八批组团培训，学员涵盖全市（含当涂县）5个学科组别，分别有中学语文、数学，小学语文、数学，高中物理，共23人。
马鞍山教育局春季骨干教师培训班一行23人，今天早晨7：00，在教育局大门口结集完毕，准时发车。
今天是3月21日，春分，昼夜平分，春光明媚，一个立蛋的日子。带着几许的.兴奋、众人的期待，我们踏上了赴上海培训征程。7：45过南京绕城收费站，7：55过沪宁高速公路收费站。可能受扬沙天气的影响，太阳早已升起，几许的刺眼，灰蒙蒙的一片。8：06，离开南京，进入镇江。8：45，进入窦庄服务区，稍作停留。9：07，进入常州。11：32，进入上海城区，下高架桥莲花路。顺着上海南站，上沪闵路，11：40，来到上海航空酒店。方略公司派员来接。马鞍山团23人一起吃旅游餐，随后五个学科分五组前往各自挂职的学校。
接待我们的是上海方略教育，这是一家中国基础教育领域专业的培训咨询机构。下午14;00，方略公司派员将我们送到天等路，初中语文一行四人入住汉庭快捷酒店上海南站店。
下午在宾馆安顿，稍作休息，16：00，我们上街，沿着天等路，过华东理工大学，打的去大润发购物。晚上温度很低，昼夜温差很大，白天脱下一件羊毛衫，夜风中嗦嗦发抖。从饭店打的回宾馆，感觉很累。晚上10：30，便安然入睡。身在闵行区，住在汉庭，仿佛身处小集镇，一切显得很安静。
可能受扬沙天气的影响，太阳早已升起，几许的刺眼，灰蒙蒙的一片。8：06，离开南京，进入镇江。8：45，进入窦庄服务区，稍作停留。9：07，进入常州。11：32，进入上海城区，下高架桥莲花路。顺着上海南站，上沪闵路，11：40，来到上海航空酒店。方略公司派员来接。马鞍山团23人一起吃旅游餐，随后五个学科分五组前往各自挂职的学校。
接待我们的是上海方略教育，这是一家中国基础教育领域专业的培训咨询机构。下午14;00，方略公司派员将我们送到天等路，初中语文一行四人入住汉庭快捷酒店上海南站店。
下午在宾馆安顿，稍作休息，16：00，我们上街，沿着天等路，过华东理工大学，打的去大润发购物。晚上温度很低，昼夜温差很大，白天脱下一件羊毛衫，夜风中嗦嗦发抖。从饭店打的回宾馆，感觉很累。晚上10：30，便安然入睡。身在闵行区，住在汉庭，仿佛身处小集镇，一切显得很安静。
“十月江南天气好，可怜冬景似春华”。就在这“似春华”的日子里，我们一行16人前往江苏挂职学习。我被分在了宜兴外国语学校，这是无锡市的品牌学校，每年的中考成绩遥遥领先。无锡市教育局、宜兴市教育局和外国语学校的领导们热情的接待了我，使我有一种宾至如归的感觉。我住在学校的宿舍楼里，给了我更多观察学校管理和教学的机会。在这两个月的时间里忙里偷闲参观了宜兴实验小学、钮家小学、广汇小学、东小学、潘汉年小学等十几所学校，听了很多场讲座，有很多想法和感受。
1、学校管理处处显露人文气息
“和谐”、“人文”等大概是今天中国使用最为频繁的词汇，也是中小学校管理者在自己的计划和总结中比较喜欢使用的词汇，不同的是有些学校管理者把它拿来应景，上步却把它拿来治校。我们很多时候参与的学刊交流得到的信息往往都是“苦抓”、“严格要求”，“严格制度”，如何将教师抓在手里，如何通过制度约束教师等常被些学校管理者谈的头头是道，也被拿来作为评价管理者能力的标准，上步的做法为我们提供了学校管理的另外一种思路。
2、创建管理有效、充满活力的领导集体
我们以往常常把事无巨细统统亲临的校长树立为学校管理的典范，把“一个好的校长就是一所好的学校”片面理解为事事、时时需要校长亲自过问和操劳，造成学校校长忙得要死，中层干部埋怨无事
可干，普通教师则对学校管理不认同的局面。校长统的太死，中层就会变成摆设，变成传话筒，“校长怎么说的?”“校长让怎么做”就变成中层管理者的唯一会使用的标准语言，我体会到上步的经验就是：校长只需要为大家提供个统一思想的场合和创造相互交流的平台。我们需要一个什么样的结果，大家形成统一的思想后，落实到具体部门去做，至于部门怎么做那是你部门的事。事实上只要校长充分的相信中层，放手中层，中层干部就一定会施展自己的才智，尽力将自己管理的工作做得最好。中层与一线教师更容易接近，更理解一线教师的思想愿望和需求，所以解决实际问题往往更有共同语高，也有一套自己的好办法，可能比校长一个人的办法更有实效性和可操作性，所产生的矛盾和积怨更少。当每个部门工作都做得最好时，学校整体工作自然也是最好的。姚建光校长讲到“如果一所学校几天没有校长没有任何人去留意，也没有任何事情发生，就说明这所学校工作是没有问题的，各种分工到位、责任明确、各自干好各自的事，校长无事可干，大家觉得有劲可使，得到重用，校长无事可干悠然自在。如果校长为学校的事情忙的不亦乐乎，事事亲为，样样操心，那就说明有问题，要副校长干什么?要那么多中层干部干什么?你自己吃力，又不会讨的人家的好”。这可能是校长管理的一种境界，正确的理解这句话我认为不是校长放手不管，而是该管的不推辞，该放手的一定让下面人去管。今天还有一种管理模式校长甚至完全可以抛开副校长和中层，所谓减少中间环节、到一线去指挥，这样的结果据说在推广，不知道始作俑者到底太相信自己的能力还是有别的什么原因，但是有点可以肯定，那就是校长的工作量一定很大，来自中层的怨言一定很多，定会造成吃力不讨好的局面。道理人人会讲，为什么落实起来困难呢?
3、教师管理人性化
实际上：作中许多学校管理者常常将严格执行学校的管理制度作为标榜自己管理到位的依据。事实上许多学校确实对教师制定了完备的管理制度，也确实将学校管理的井井有条，但是学校人际关系十分紧张，教师的职业倦怠心理非常严霞，离开了校长大家不知道该干些什么。学校管理面对的是一群知识分子，他们有思想、有文化。他们工作的对象是活生生的孩子，他们的工作状态、心理状况和人际关系直接会影响到实施教育的态度、手段、方法和结果。教师工作有其特殊性，善待教师，让每一个教师带着一种好的心情去工作是每个学校管理者需要用心去做的事，如果对他们处处设防，层层严管，动辄粗暴对待，老师们身心疲惫，穷于应付，表而上的暂时的平静背后一定会蕴藏着危机。校园内任何管理措施的实施一定应该是可持续的，长远的而不该是短期的。猛药似乎可以解决眼前面临的问题却容易带来很大的副作用。姚建光校长讲“不要把学校的气氛搞得很紧张，教帅总体的素质和觉悟是高的，所以不要老盯着他，批评他。姚校长举过个事例：比如一个平时不大迟到的人，偶尔迟到了，不要去问他，他自己会来找你说明情况，他会白责，会在以后尽量早到，会感激校长给了机会。你如果批评他，他的心理会觉得我迟到了，你批评了，现在扯平了，谁也不欠谁的，我以后不迟到，但我未必会努力，你耐我
如何，甚至自己迟到了还闹情绪。“平时不会迟到早退的老师偶尔迟到，一定会有他的原因，要站在老师的角度去理解他、包容他”，当然上课迟到是绝对不被允许的，迟到一次就以教学事故论处。我注意到外国语学校在考勤制度之外有这样一条规矩，每周每个老师有半天时间(没有课的前提下)可以在与科组长打招呼后办理个人的私事，不算请假，那是因为考虑到周六、周日各个单位休息，平时大家义都很忙，可能有一些实际困难。据我几个月的观察，其实老师们是很少使用这种机会的，大家都在尽心竭力的上自己的课，辅导自己的学生，做自己的本职工作。
外国语学校的管理方式营造了良好的人际关系，领导能从内心真正去承认教师，发现教师，鼓励教师，老师们体会到集体的温暖，感受到了被关爱，被接受，他们当然爱学校，替学校着想也就是自然而然的事了。有老师谈到，能够一起共事，是一种缘分，全国有多少教师，我们却有一起合作的机会，多不容易，所以要珍惜在一起的机会，包括与领导、与同事一起共事都要带着一种珍惜的心态。所以有教师请病假，学校教师紧缺，科组同事主动承担。本来可以长期休息的却主动缩短休假，本该短休的放弃休息，急学校所急，这样的教师群体怎能不出成绩，这样的校领导怎能不被拥戴。我在学习期间多次和教师交谈，得到的几乎都是正面的评价，真是令人惊讶。我们许多学校管理者总是埋怨教师工作态度不积极，不爱学校，却不反思自己有没有营造让教师能积极工作的环境，有没有给教师一个爱学校的理由。
尊敬的佟局长，尊敬的北华大学领导，市、区教育局、各学校领导；各位学员兄弟姐妹：
能最后一次，站在这么隆重的场面，代表大家发言，心情万分激动！首先，我代表这次z日喀则43名赴z学习、挂职的队友，谨向高度重视此次培训任务的z省教育厅，北华大学，z市、区教育局、市区直属各学校等十几家接待挂职干部单位，向接待我们的毓文、朝中、朝小表示衷心的感谢！向为我们整个培训挂职辛勤奉献的z老师、z老师，向及时安排大客车，让我们欣赏到北国江城雾凇美景，多次接送我们并且还将出车送行的北华大学师范分院领导致以崇高的敬意！！
两个月以来，我们培训学员共参加理论培训班14天，记录学习笔记20多万字；将全部理论学习内容刻录成43光盘全部带回。在14家挂职单位走访各级各类学校近百所，参加听课上百节，收集整理各类学习、工作资料上百种，书籍近万册，形成学习、工作体会文字材料40多份，效果良好，达到了预期目标。我本人借为大家服务的领队身份优势，参加了培训的全部理论课，有幸陪同z老师到所有挂职单位走访，体会很深，下面想代表大家谈几点学习体会，不妥之处敬请批评指正：
一、培训单位高度重视、精心准备，学有所成、练有岗位
作为无私对口支援z日喀则地区建设的省市之一的z省，不仅对z进行了五年多的无私援助，两个月以来，无论是理论培训还是挂职培训都高度重视，严密组织，合理安排，热情接待，让我们倍感天气很冷，人情很暖。
在北华大学的十多天里，继续教育学院的伊春生亲自到火车站接站，北华大学校级领导、市教育局领导亲自参加开班典礼等重要活动。学习期间，我们非常荣幸地聆听了包括杏林省教育厅孙鹤娟厅长、z市佟剑秋局长等在内的教育专家、学者、教授的报告，受益匪浅。在我们挂职期间，还给予了我们许多的帮助，如给我们提供免费学习的机会、给我们做心理测试等。
在挂职锻炼的四十多天里，各单位挂职接待工作全部由一把手亲自过问。他们关心我们挂职同志的工作和生活，我们同志在挂职的单位里享受到了最好支持和待遇，有的在办公条件紧张的情况下或专门安排单独的办公室，或专门腾出房子供我们挂职的同志休息，有的专门为我们挂职同志购置了新电脑；还有的为挂职的同志购置了衣物，更有些单位雪中送碳，为z的学校捐赠了书籍，z市的小朋友还在所捐赠的书籍扉页上写下了最真诚的祝福，这一切都让我们每一位挂职的同志都有不是一家人胜似一家人的感觉，感激之情由然而升。
二、参训学员谦虚谨慎、勤奋好学，团结友爱、互帮互助
我们的43位学员队友，分别来至日喀则的30多家单位，在来z之前相互并不认识，其中大多数在当地领导职位和领导水平都比我高，有的比我年长，有的管理和教学经验好，但大家特别谦虚谨慎、勤奋好学，给予我工作上的最大理解和支持。在整个培训期间，克服了天气阴冷、气压变化、身体不适的种种困难，能自觉服从安排，主动学习和工作，认真学习z和谐、普惠；优质、均衡、办人民满意教育的好经验、好做法，新理念，尊重当地领导，团结周围同志，单位与单位或个人与个人之间，互赠礼品，以多种方式表达了与z的各民族教育工作者所建立的兄弟般的深厚感情。
三、安全返程认真总结、如实汇报，学以致用、造福桑梓
两个月以来，我们完成了在z期间的90分的考卷，因为我们还有安全返程这一重要题目没有做完。目前，在z市教育局的帮助下已订好了返程的机票，明天起我们培训班的大部分学员将乘飞机返回z，我们一定严密组织、更家团结，努力完成好安全返程任务，向z人民、z人民交一份合格、满意的答卷。
两个月，是历史长河中的微小的.一点儿，但对我们参训学员来讲，这两个月是我们人生当中，特别是学习生涯中终生难忘和浓墨重彩的重要一笔。“前事不忘，后事之师”，返回z后，我们会对两个月以来在z的培训情况认真总结、形成文字材料，将每位学员的学习、挂职情况如实向地区教育局汇报，表扬先进鞭策后进。把每位学员学习、挂职收获认真梳理，认真推广在z所学的先进教育、教学管理和办学管理经验，为推动z日喀则教育事业发展贡献力量，以实际行动回报z人民的厚爱。
两个月以来，z日喀则学员与z市干部、老师、同学生结下了深厚的友谊，特别是与朝鲜族、蒙古族、满族、汉族等各族兄弟结下了深厚的友谊，倍感此次培训之行不仅是学习和工作之旅、也是友情之旅、亲情之旅，更是中华民族大团结之旅。
此时，不想说再见，却不得不说再见。
这再见，是深深友情和亲情新的开始，会永远铭记在z每一位学员的心中。
这再见，是一支教育奋进号角，一直回荡在松江湖和雪域高原的上空。
这再见，是高原向大家呈上的一页包含深情的家书，邀请大家抽空常回z家里看看！因为那里有咱们的亲人在呼唤亲人的到来！！
这再见，还是最诚挚的谢意和祝福：祝z与z人民的友情、亲情，如松花江和雅鲁藏布江水一样源源流长！
祝z和z的教育事业，长白山和珠穆朗玛峰一般节节升高！
祝各位领导、各位老师、各位朋友，z的各族兄弟姐妹身体健康！工作顺利！扎西德勒！
同志们：
今天，我们在这里举行zz地区教育干部来我市挂职锻炼总结大会，共叙汉藏人民友谊，共话教育发展大计。首先，我代表z市教育局对43名zz地区教育干部圆满完成挂职锻炼任务表示衷心的祝贺！同时，对各区教育局及相关学校、单位为z教育干部挂职锻炼提供的帮助和支持表示诚挚的感谢！
z市教育局及各区教育局从讲政治、讲大局的高度，对z教育干部来我市挂职锻炼自始至终都给予了高度重视。市教育局成立了工作领导小组，多次召开会议研究部署对z干部的接待工作，力求z干部在吉期间能够学有所得、心情愉快，并努力在生活上为挂职干部提供各方面的便利。
在将近一个半月的时间里，各区教育局及各相关学校努力克服困难，积极创造条件，给z干部安排了丰富多彩的教育、教学活动，组织z干部亲身参与了许多具体的教育工作，为z干部全面了解我市教育工作做出了极大努力。同时，43名z干部在我市挂职锻炼期间，克服了语言、地域和生活习惯不同等障碍，刻苦学习、勤奋敬业、积极实践，给我们留下了永远难忘的记忆。你们把藏族同胞质朴、善良的优良作风留给了我们，也把z教育事业发展的宝贵经验留给了我们，更把汉藏人民血浓于水的友谊留在了我们心间。
同志们，zz地区教育系统和z市教育系统交流沟通的平台已经搭建起来，而且在第一次的交流合作中就获得了圆满的成功。记忆永存、友谊长在。我们诚挚欢迎z地区教育干部常来z市看看，真诚希望你们在今后的工作中再创佳绩，续写辉煌。
最后，祝zz地区教育事业不断发展进步，祝各位z朋友身体健康、事业成功、万事如意。